企业有效招聘的秘密

随着新世纪的到来,每个企业都制定了雄心勃勃的长期和短期的经营战略,可是,你的企业为确保实现业务经营目标所需的人力资源支持,制定了有关的人力资源规划了吗?吸引、招募优秀员工对任何规模的企业来说都是至关重要的,人才是关系到企业生存和发展的关键,因此企业高层同样需要制定战略性的人力资源规划以保证业务战略的顺利完成。一般而言,目前许多企业都面临着创业期或发展期向二次创业的转变,此时最重要的是需要一批职业管理者来协助企业家完成角色转变。如何形成专业化的职业管理阶层,是企业二次革命的关键,也是企业面临的一大难题。 企业人才战略分析 1.新老创业者内在关系与矛盾的调整是吸引人才的关键 发展中的企业需要吸纳更多的人才,如何使新的创业者能够很好的融人企业,必然要涉及到新老创业者关系与矛盾的调整。有效地解决办法是企业找出多样化的价值分配形式,为员工提供不同的“跑道”,从而满足企业核心层、中坚层和骨干层的不同需求。这是企业吸引人才 ...