企业家与企业文化建设

所谓企业文化,人们往往从不同角度对它做出不同的界定。概括起来代表性的观点可以划分为三大类:第一是“总和”说,即认为企业文化是企业物质财富与精神财富的总和。第二是“同心圆”说或三层次说,认为企业文化由外层物质文化、中层制度文化和内层精神文化三个同心圆所组成。第三是意识形态说,认为企业文化是企业的意识形态,是相对于大文化而言的企业微观文化。人们共同认为,企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,是企业存在与发展的精神动力和重要资源。这种管理方式主张把人置于企业生产经营活动的中心地位,突出对“人”的管理。在对人的管理中,既重视制度和纪律的规范性,又重视意识形态的作用,把硬管理与软管理有机地结合起来,使企业的物质、制度、精神三个层面能够协调发展,实现企业管理功能的整体优化。总之,企业文化主要是通过精神和文化的力量,从深层规范企业的行为,为实现企业的目标服务。 一、企业文化是 ...