看看宝洁的人才机制

在美国Univelsum公司日前出笼的“最受MBA欢迎的50家企业”报告中,宝洁公司依然榜上有名。无独有偶,在最近一份“最受中国大学生欢迎的外企”的调查报告中,宝洁公司名列前茅。不知是宝洁公司的成功导致了其在市场上的大受欢迎,还是其市场上的成功导致了公司的成功?但可以肯定的是,这是一个良性的循环。我们考察宝洁所取得的巨大成功时,肯定不能忘记宝洁独特的人才机制。 选人—在沙海中淘金 宝洁公司每年都要在全国重点大学举办大规模的招聘会,通过严格有序的招聘来吸引大批富有才干的年轻人。 宝洁在大学校园给人的感觉是“太难进”了,即使在北京大学,宝洁的招聘会也能挤得水泄不通。有限的几个名额,数十倍甚至上百倍的应聘人的竞争,使人感到现代社会的残酷。 而面对应聘者的挑战,宝洁几近大浪淘金。填表、第一轮面试、解难能力测试、TOEIC英文测试、第二轮面试……当然“留下来的就是宝洁所需要的一流人才”。宝洁人力资源部的高级经理张伟自豪地称道:“他们应 ...