刚柔相济:厂长(经理)必须掌握的一门领导艺术

刚与柔,从心理学角度讲,它是个人性格的两种不同成分的表现形式;从领导艺术的角度讲,它又是一种工作方法。作为一名厂长(经理),必须具备刚与柔的心理素质,必须娴熟地运用刚柔相济的领导艺术。 1.岗位职责的明确性,决定了厂长(经理)必须刚柔相济。厂长(经理)是企业的法定代表人,肩负着贯彻落实党的方针路线政策、领导企业两个文明建设的重任,无论前进过程中遇到多么大的困难,厂长(经理)都应当抱定信念,始终保持刚毅的领导品格,百折不挠地带领广大员工奋力向前。另一方面随着改革开放的不断深人和社会主义市场经济的不断推进,每个企业都会遇到不可多得的发展机遇,需要厂长经理以超乎常人的敏捷思维去寻找和把握有利发展的战机。但机遇尚未到来时,厂长(经理)就要保持柔性,要有耐心,不急不躁,以静待动,实施以柔克刚的战术。 2.员工队伍脾气性格的特殊性,决定了厂长(经理)必须刚柔相济。俗话说:“一娘生九子,九子九个样。”有的员工脾气火爆些,有的员工察性柔和些。面 ...