费舍尔:如何拯救柯达

长期以来,柯达与迪斯尼、可口可乐、麦当劳一起抬成伪美国的标志和象征。柯达凭借着140亿美元的年平均销售额成为世界的顶级公司。然而,随着全美产业界近年来遭遇强劲挑战,柯达这个影像巨人也遭到重创。到80年代末,柯达已滑至崩溃的边缘。 1993年12月,柯达用2 500万美元请来了商界奇才费舍尔。费舍尔曾于1976年加盟摩托罗拉公司,从制造系统总监一直做到摩托罗拉首位非加尔文家庭的总裁,在他的领导下,摩托罗拉事业迅猛发展,成为世界上头号寻呼机生产大户。人主柯达以后,费舍尔有哪些举措呢? 回归主业 在经过仔细研究以后,费舍尔发现柯达公司80%以上的销售额是由占产品种类不到20%的产品所取得的。他决定放弃好大喜功的多样化发展计划,集中力量发掘基础产业的潜力。柯达没有能力成为医药化工业、家庭用品以及影像产业三者兼顾的公司。因此,费舍尔进人董事会后就将伊斯曼化学公司售出了,并附带把18亿美元的债务转移了出去。在此后的8个月内,他又主持卖出了司泰林制药 ...