A茶叶公司员工流失原因及应对措施

 

摘要：近些年来,人们的教育水平普遍增高,市场的竞争压力越来越大,按道理来说,谋求一个不错的工作岗位对绝大多数的人来说已经是实属不易。奇怪的是,近年来越来越多的企业都面临着同一个严峻的问题:员工流失问题越来越严重。正常的员工流失有利于优化企业的人员构成。但过度的员工流失就会无形之中增加企业的人力成本,甚至影响企业的正常运作。到底是什么原因造成越来越多的人在面临严峻的市场压力的情况下轻而易举的放弃来之不易的工作机会呢?本文以A茶叶公司为研究对象,指出该公司在企业地理位置、激励机制无法满足员工个人需求、薪酬制度使员工感到不满意、工作坏境及企业文化得不到大多数员工认可、员工付出得不到充分认可等造成员工离职的原因,同时提出了针对地理位置、制定专业合理的立足员工需要的激励机制、设立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬制度、为员工提供立足于自身需要和市场需要的培训机制、建设具有活力的工作环境和融洽的工作氛围一系列应对措施,为公司的管理决策提供参考。

 

关键词：员工流失; 原因; 应对措施;

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