竞争与发展:企业如何留住人才

近年来,世界各国的大公司都在完善企业自身的聘用机制,以求更多地吸引那些才华横溢、雄心勃勃的人才。例如,可以增发签约酬金,配备精干的助手和秘书,但即使如此,仍有许多人才悄然而去,一些颇有创新精神的新雇员不愿久留。那么,一家公司流失的人员越多,公司必须重新物色的人才也就越多,即使那些不准备大肆扩张的公司也是如此。而如今竞争日益激烈的经济态势,恰恰给那些天资聪颖、充满活力的年轻人带来了更多的机会。 今天,不论是那些新崛起的小公司,还是那些兴旺发达的大公司都发现,它们用于吸引人才的有利条件,已经成为它们竞争对手的有利武器,有的甚至拥有更加优惠的条件。 美国哈尼根公司总裁莫里斯说:“任何一家公司都不可能永不犯错误,也不会总是很清楚吸引人才与留住人才之间的关系。这一点看似很简单,但许多公司不断地招聘人,可是结果是企业的状况却未见好转。” 持续不断地大量招聘新员工常使企业疲于奔命,甚至出现企业效益的下滑。如今的各类管理人才变得 ...