浅析电力工程造价失控的成因与对策

摘要：随着现代社会高速的发展，电力的需求越来越大，促使我国的电力工程得到极快的发展，但是在我国电力工程得到极快发展的同时，一些问题也随着而来，特别是电力工程造价失控这一问题，不仅使电力工程造价的管理水平难以得到有效的提升，同时也阻碍了电力工程的顺利发展。本文先从电力工程造价失控的成因着手进行相关的分析，探讨了关于提高电力工程造价管理水平的一些措施。
关键词：电力工程；工程造价；失控；成因；对策
随着现代社会高速的发展，电力的需求越来越大，促使我国的电力工程得到极快的发展。电力工程的快速发展不仅在一定程度上缓解了我国用电的问题，同时也促使了我国社会居民生活质量得到一定的保障。虽然电力工程的快速发展能够带来很大的好处，但是在我国电力工程快速发展的同时一系列的问题也随之产生，特别是电力工程造价管理方面的问题。电力工程造价管理不善致使电力工程造价失控，使电力工程的发展受到很大的阻碍，因此应当及时的找出电力工程造价失控的原因，并采取积极有效的措施，促使电力工程造价管理水平能够得到提高。下面将从电力工程造价失控的成因着手展开相关的论述。
一、 电力工程造价失控的成因
现代社会的快速发展，使得电力工程造价中存在的一些问题逐渐的显露，这些问题的出现使电力工程造价逐渐失控，不仅阻碍了电力工程管理水平的提高，同时也阻碍了电力工程整体的发展，对于电力工程在未来的发展来说是十分不利的。下面将对引起电力工程造价失控的几个主要原因展开相关的论述。
⒈ 电力工程中工作人员工程造价的意识淡薄
电力工程中工作人员工程造价的意识淡薄是电力工程造价出现失控的首要原因。关于电力工程中工作人员工程造价的意识淡薄主要体现在以下两个方面：
首先，是电力工程中工程造价的相关人员对电力工程造价的基本知识了解的较少，对于电力工程造价的编制方法不够科学，执行情况较差。其次，是电力工程中的一些负责人对于电力工程造价的不重视，使得下面的员工对电力工程造价的意识也不强，从而导致了与电力工程造价有关工作人员参与的积极性较差，使得电力工程造价的效用难以得到充分的发挥，也阻碍了电力工程的顺利开展。。
⒉ 电力工程中对工程造价的估算不准确
传统的电力工程造价采用的是工程定额法，这种方法得出的电力工程的造价是一步一步的来推算的，给定相同的条件，并在相同的时间范围内完成相同的工作量，并按照每一步得出的工作量所花费的价格进行计算。这种电力工程的造价方法不利于电力工程的快速发展。由于电力工程的耗时较长，工作量较大，对于这种情况下计算出的建筑工程造价，虽然较为准确，但耗时耗力，不利于长期的运用和发展。同时，采用传统的工程定额法，忽视了各个单位的实际情况，容易产生豆腐渣工程。因为在实际的电力工程的建造中，有些单位的实力比较雄厚，办事效率比较高，所以在定额的条件下对于电力工程完成的较好，但是有些单位，实力较为薄弱，办事效率并不高，在如此严格的定额制度下，不能对所建造的工程进行一个合理的规划建造，为了及时并在特定的条件下完成任务，这些单位就必然的建设出质量较差的电力工程。而且在这种工程定额法下所得到的工程造价的数据并不能保证相对的完整和准确。
⒊ 电力工程中工程造价缺乏有效的管理体制
除了上述的两点外，电力工程造价失控的成因还包括质电力工程中工程造价缺乏有效的管理体制。由于电力工程中工程造价缺乏有效的管理体制，使得电力工程中的相关工作人员难以按照工程造价的规定进行相关的活动，这样电力工程造价的效用就大大的降低了。而且，一些电力工程相关人员对超出工程造价的部分也不加重视，这样不仅不利于电力工程造价管理水平的提高，而且还会阻碍电力工程在未来顺利的发展。
二、 针对电力工程造价失控的成因所提出的一些建议
由上面的论述可知，电力工程造价失控会阻碍电力工程造价管理水平的提高，也会阻碍电力工程在未来的发展，因此应当针对这些引起电力企业工程造价失控的问题，采取积极有效的措施进行应对，促使电力企业在未来能够得到更好的发展。
⒈ 提高电力工程中工作人员工程造价的意识
提高电力工程中工作人员工程造价的意识，是提高电力工程造价管理水平的重要措施之一。要想提高电力工程造价管理水平，首先要做的就是提高电力工程中工作人员工程造价的意识。作为电力工程中工作人员应当提高电力工程造价的意识，认识到工程造价对于电力工程顺利开展的重要作用，与电力工程中其他的工作人员之间进行相互合作，共同编制准确合理的工程造价，促使电力工程在未来能够得到更好的发展。
⒉ 对电力工程的工程造价采取合理准确的估算方法
提高电力工程造价管理水平的重要措施还包括，对电力工程的工程造价采取合理准确的估算方法。针对现阶段电力工程的情况，对于电力工程的造价上采用快速估算，不仅可以使电力工程的建造的质量得到一个保证，还能够使得单位在投标的过程中占据优势。所谓的电力工程造价上的快速估算，指的是，在单位已经建设好的电力工程中选择一种或几种与所要投标或者是招标的电力工程项目进行比较，将相似的电力工程项目留下，再根据这些工程进行平均合计后所得出的单个的工程造价来预估将要建造的电力工程的工程造价。这种预测电力工程造价的方法，不仅简便实用，而且缩短了工程造价进行估算的时间，不仅能够促使电力工程造价的管理水平得以提高，还能够促使电力工程在未来能够顺利的完成。而且对于这种电力工程的快速估算方法，不仅可以使相关的单位在对电力工程进行招标的过程中有充分的时间对将要建造的电力工程进行合理的规划，而且还可以使得相关的单位在电力工程的招标过程中占据优势，更加容易在招标的过程中胜出。所谓的招标，即指的是，相关单位对于其所需要的电力工程进行建设所进行的公开的告示，然后就会有多家企业进行投标，报出低价，所报出的低价与相关单位内部所做出的低价越接近就越易胜出，从而取得该电力工程项目的建设的权利。对于电力工程的造价招标实际上就是对于各单位预算员进行考核，如何使自己的单位在众多竞争这种胜出，就需要各单位的预算人员，所得到的数据与相关单位内部得出的数据最接近，这就需要运用到电力工程的快速估算法，对于相关的单位历年的相似的电力工程进行一个总的分析，并研究该招标企业的特点及所具有的相应的条件，从而得出一个平均的数值，从而对待建造的电力工程的造价进行合理的预估。通过这样的快速估算得到的工程造价的方法更加的趋于准确和规定的数值，就会使得投标企业在投标中胜出。但是有一点需要特别的注意，由于电力工程有不同的建筑项目组成，因此电力工程的造价也需要从各个电力工程的项目的造价进行综合的考虑，这样得到的电力工程的造价的数值更加的准确。相关的单位在电力工程造价上的快速估算，不仅可以使得相关的企业对于电力工程造价得到一个比较合理的数值，亦可以使得一些投标的企业在众多投标者中胜出。在电力工程的再加上采用的快速估算方法有许多的好处，也比较利于企业的经济的快速发展，对于企业以后在对电力工程造价上面的误差消除。
⒊ 对电力工程中的工程造价制定有效的管理体制
除了上述的两点外，要想提高电力工程的工程造价管理水平，还应当对电力工程中的工程造价制定有效的管理体制。首先，应当在电力工程内部制定一些与工程造价相关的奖惩制度，保证电力工程内部的工作人员能够遵守相关的规范，促使电力工程能够顺利的开展。其次，还应在电力工程内部制定一个考评制度。对于严格按照要求的工作人员进行一定的奖励，对于未能按照要求的工作人员进行相关的处罚。这种奖惩制度能够大大提高电力工程中工作人员的积极性和执行工作的有效性，进而促使电力企业提高工程造价管理水平，在未来得到更好的发展。
三、 结束语
本文主要论述的是电力工程造价出现问题的原因，以及针对工程造价失控的成因所提出的一些改进建议。电力工程造价失控，不仅会影响电力工程管理水平的提升，还会阻碍电力工程的发展，因此应当采取积极有效的措施对影响电力工程造价失控的因素进行改进，促使电力工程提高管理水平，在未来得到更快更好的发展。
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