信息化背景下中小企业内部控制策略探讨

中小企业完善的内部控制制度能够有效地实现企业的监管、提高经济效益、防范风险、改善经营管理现状,是一种在企业内部采取的评价、约束、控制、自我调整的各种措施、方法和手段。内部控制是由信息与沟通、监控、风险评估、控制环境、控制活动五个要素组成的,这五个要素相互联系。信息管理系统主要包括对信息的处理、利用、获取、传递和信息再生等方面,信息化系统将企业的管理与内部控制紧紧地联系在一起,使企业的管理更加有效,大大的提高了企业的经济效益和社会效益,但是信息化系统在加强中小企业内部控制的同时,也给企业的内部控制带来了一些问题。一、信息化背景下中小企业内部控制面临的问题1、内部控制的复杂性更加凸显在传统的手工会计中,一般会设置相互监督的会计岗位,会计工作是按照一定程序来进行的,会计业务之间相互稽核来达到内部控制的目的。这样的话,如果前面的环节出现纰漏,在后面的审查工作中能够得到有效处理。但是在信息化大背景下,会计处理的大 ...