加强协作队伍管理 延伸施工企业文化

一、把好一个源头能否选择出一个好的合作伙伴,是项目管理成败的关键因素之一,也是实现企业文化向协作队伍延伸的重要基础。选择队伍要把好“三个关”,选出信誉好、实力雄厚的合作伙伴,保证队伍较高的基本素质,从源头上为企业文化延伸工作做铺垫。1.严把招标关在协作队伍选择上,严格执行企业制度的要求,选择合格协作商或经审核批准的协作商,并优先从企业合格协作商名录中选取,严格按照“成建制、管理技术配套、综合实力强”这一标准,采取竞标的方式对多家竞标单位进行严格的资质审核、综合评定。2.严肃考核关在历次招标基础上,根据施工范围确定一批协作单位作为合作伙伴,并结合施工定期对其进行阶段性考核、评定,对达不到企业要求的队伍进行撤换,以保证协作单位能够时刻以最优的状态与项目部合作,确保进场协作队伍具备相应资质、实力强、信誉好。3.严格进场关制定协作队伍进场管理制度,对于协作队伍自带设备,严把进场关口,要求提供各种管理部门的所需证件、相关的 ...