如何构建幸福团队

员工幸福是企业重要的责任。员工是企业最大的财富。要真正树立“经营企业就是经营人”的理念,把员工内心的归属和满足作为企业发展的重要导向,以幸福的员工构筑幸福的企业。切实营造良好环境、满足个人愿望、人性化的关怀方面增强员工幸福感。“赠人玫瑰,手留余香”。幸福的感觉不仅仅是获取,更多的来自于付出。笔者认为,构建幸福团队,就是要以社会主义核心价值观为指引,从思想、行为和制度三个纬度做好“幸福”这篇文章。一、从思想层面上培育正确幸福观一是开展“幸福主题”的教育培训。幸福是一种感觉,对幸福的理解,见仁见智。因此要继续通过各种形式:专家讲座、发放书籍、交流研讨等形式,让每个员工找准幸福的方法,找到幸福的“源泉”,形成普适、正确的幸福观,培育积极向上的阳光心态,克服片面、偏激、甚至扭曲的价值取向。二是开展幸福问卷调查。结合单位实际设计幸福企业建设问卷,把脉员工幸福需求和幸福期盼。三是提炼企业共同愿景。发动全员参与,提炼企 ...