如何做好煤炭企业人力资源管理

当前,国内经济经过几十年的高速粗放发展正面临着结构转型,受此影响能源价格跌跌不休,特别是煤炭行业首当其冲,企业经营艰难,员工人心浮动。在如此严峻的形势下,煤炭企业要想生存发展,就要加强企业人力资源管理工作,做好人力资源的开发与管理,以科学、完善的人力资源管理体系适应企业发展的要求,助力企业走出困境再创辉煌一、树立“以人为本”的人力资源管理思想树立“以人为本”的管理理念,就是要以人为中心开展各项工作,把人看作企业最具活力、最具能动性和创造性的第一资源。国有煤炭企业人力资源管理要把注意力更多地放在如何开发人才、合理使用人才、有效管理人才的工作上,使人发挥更大的作用,创造更大的效益。要注重员工的利益需求,变控制为尊重,变管理为服务,创造良好的内外部人力资本运行环境。特别是加强内部软环境建设,做到尊重人、理解人、关心人和爱护人,倡导具有煤炭企业特色的企业文化以及职业道德规范,以此来统一员工的思想、观念和行为。要根据人 ...