如何留住优秀人才

在世界经济和科技信息的发展日益“全球化”的今天,企业的经营资源也发生了根本性变化,企业经营过程中的人才、科技、信息(尤其是人才)等因素的作用越来越大,企业对其投人的比重相对实物资本而言也在不断加大,市场竞争实际上演变成了一场激烈的人才争夺战,谁拥有企业发展所必需的优秀人才,谁就掌握了竞争中致胜的法宝。因此,在人才竞争十分激烈的今天,吸引和留住优秀人才,就成为企业领导者们所面临的一个至关重要的问题,那么企业应该如何留住人才呢? 一、制定适当的工资报酬 在今天的社会中,工资的收人不仅仅是衡量一个人的劳动代价,往往也显示了一个人事业成功与否。员工工作的第一目标是获得金钱。在同行业中,薪金较低的企业人才流向薪金较高的企业是一种趋势,且这种趋势在短期内不会改变。因此要制定适合的工资报酬,让员工感到“身值其价”,从而能为企业安心工作,不因工资问题而跳槽。另外还要制定合适有效的奖励模式: 1.奖金和工资分别发放,把工作应得和额外 ...