企业集团财务控制体系研究

一、引言从基本内涵上来理解,财务控制是指对企业集团的资金投入及其收益过程和结果进行科学合理的衡量与校正。财务控制的直接目的是要通过各项财务计划的顺利达成,来确保企业集团最终经营目标的实现;从企业集团的长远发展来考虑,财务控制能够进一步夯实企业的各项法律法规和规章制度,优化企业集团整体资源综合配置效益,为企业集团长期可持续发展创造良好内部环境和制度基础。从具体的实施过程来看,企业集团财务控制体系主要包含了组织规划、预算控制、风险控制和审计控制等内容和环节。其中,组织规划主要是指确定和完善企业集团的各项组织结构,明确权责范围,以相对独立的人员和部门来保证财务控制作用的充分体现和发挥;预算控制贯穿于筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程,企业集团通过预算编制来体现自身的经营管理目标;风险控制是为了尽可能地防止和避免企业集团经营活动过程中的各种风险,消除各种不确定性;审计控制针对的对象主要是 ...