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物流企业加强内部控制体系
来源:2015年第04期 作者:张博文 点击:
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一、引言关于内部控制的基本内涵,可以表述为:一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。内部控制主要包括控制环境、会计系统和控制程序三个方面,并且可以分为事前防范、事中控制和事后监督等三个主要环节。其中,事前防范主要表现为各项内控规章制度的建立,以便从制度上来保证和约束企业以财务工作为主的各项经济活动;事中控制是指在保障货币资金安全性、完整性、合法性和效益性等方面的资金安全性控制,针对的对象包括现金、银行存款和应收应付票据等;事后监督主要是指企业内部审计监督部门按照有效的监督程序,审计各项经济业务活动,及时发现内部控制的漏洞和薄弱环节,保证资金管理目标的适当性和科学性,实现既定的发展目标。在以互联网技术为代表的高新技术直接推动和作用下 ...
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