浅析企业如何加强物资管理

一、引言随着社会主义市场经济的发展,企业面临的竞争压力也越来越大。物资管理在企业管理中占据重要的作用和地位,直接影响着企业整体的经济效益,是企业正常运营的基础和保障。因此应该加强对物资管理的重视程度,提高工作人员专业素质和技术水平,规范物资管理,进一步提升企业的盈利能力和竞争力。二、当前企业物资管理中存在的问题(一)管理层对物资管理不够重视,认识不足实际工作中,大部分企业管理层没有认识到物资管理对企业的重要意义,对物资管理工作不够重视,特权思想严重,甚至存在暗箱操作。企业内部物资管理不仅没有按照国家法律法规贯彻执行相关规定,企业内部规章制度也不健全,无论是人才配备还是物资管理技术手段都无法适应现代市场发展的要求。同时管理者对物资管理概念认识不清,简单地将物资管理定位在采购、库存管理狭隘的范围,也将物资管理与其他部门割裂开来,物资管理不规范、不严谨、更不科学,传统的物资管理理念和工作模式势必会限制企业物资管理 ...