当前企业项目管理运行模式探索分析

前言近些年,我国市场环境变化较大,很多企业在较为传统的企业管理模式之上引入了项目管理,目的在于提高企业的经济等发展。作为一种较为新颖的企业管理模式,项目管理被各企业广泛应用。当前我们应根据项目管理的具体定义,由来等对其作具体分析,不断完善当前我国企业管理。1项目管理相关分析1.1项目管理定义作为管理学的一门分学科,项目管理具体定义为采用较为专业的知识、技能、工具及方法在项目活动中,进而使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对预定目标相关的活动等的监控与监管工作——项目策划,进度控制,项目活动维护等的进展工作。运用相关的管理知识,管理工具技术等,以及领导能力实现项目目标及需求,管理主要包括——领导,组织,用人,计划,控制等主要工作内容。1.2项目管理特性项目管理具有目的性,普遍性,独特性,集成性,创新性等特点。目的性——通过对项目管理活动的开展确保实现项目目标以及项目指标,满足项目需 ...