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中小企业人力资源激励机制研究
来源:2015年第05期 作者:梁爽 点击:
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一、中小企业激励机制现状中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,目前我国中小企业数量超过6000万家,且具《中国日报》报道,2014年以来在深圳证券交易所上市的中小企业数量增加了19倍,更让人吃惊的是,其市值增长了90倍。于此同时中小企业在吸纳是会劳动提供就业岗位,技术科技创新推动地方及国民经济发展方面都有着巨大贡献。但在发展的同时也暴露出很多问题,许多中小企业大起大落,寿命短暂、人员流动性大,人才流失严重、组织稳定性、凝聚力差、团队缺乏积极性,创新性等问题。企业发展面临很大挑战。出现上述问题的原因有很多方面,但其最核心根源的就是缺少健全科学的激励机制。我国许多企业的经营管理模式还停留在“萝卜加大棒”的层面。激励机制落后、缺失才最终使得曾经的辉煌和热情褪去。二、中小企业现有的激励机制中存在的问题1.重视短期薪酬激励,缺乏长期激励薪酬激励一直是激励措施中的主要方法,“加薪、奖金、利润分享”都是最常见的薪酬激励。但 ...
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