建筑施工现场成本管理初探

建筑施工现场成本控制管理水平不仅直接关系着企业对建设项目的利益获取,更关系着企业未来的整体发展和长远规划。现场成本控制的原则是要最大限度的发挥有限人力、物力、财力的效用,来获取最大化的企业收益。现阶段,我国建筑施工数量逐渐增多,“僧多粥少”的局面日益凸显,长期存在的激烈竞争甚至是恶性竞争的现象仍将持续下去,加上施工产品缺乏“优质优价”的管理机制,建筑施工若想求得生存和发展,在保证工程质量的前提下,完全取决于其现场成本管理水平能否适应市场的发展需要。一、建筑施工现场成本管理的意义(一)建筑施工成本管理概述成本是指为了进行某项生产经营活动而发生的所有费用。它不仅是一种消耗,也是物化劳动和活劳动的货币表现形式。建设项目施工成本主要指建设工程项目施工过程中发生的所有生产费用的总和,包括施工过程中消耗的原材料、辅助材料等材料费用、材料的摊销费和租赁费、设备的使用费和租赁费、工人工资和各项福利津贴等、以及施工组织 ...