企业加强供应链成本控制研究

一、供应链成本供应链成本包括企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等。供应链成本管理可以说是以成本为手段的供应链管理方法,也是有效管理供应链的一种新思路。供应链成本管理是一种跨企业的成本管理,其视野超越了企业内部,而是将成本的含义延伸到了整个供应链上企业的作业成本和企业之间的交易成本,其目标是优化、降低整个供应链上的总成本。供应链运营过程中,在供应链上生产和提供有关服务,开展各项业务活动,必然要占用和消耗一定的活劳动和物化劳动,这些活劳动和物化劳动的货币表现,就是供应链成本,也称为供应链费用。供应链的成本管理应当体现供应链的价值增值水平,即:价值增值=用户价值-用户成本=用户价值-(供应成本+制造成本+销售成本)在将产品由产地运往销地的过程中,可细分为五项活动:(1)在产地,产品由生产车间运至仓库;(2)在仓库内等待运输;(3)产品被装货;(4)将产品运输至销地;(5)经卸货 ...