往期目录
文章荟萃
战略联盟:当前家电企业的一种“双赢”选择
来源:2000年第11期 作者:诸兴 朱建军 李家 点击:
次
5月26日,科龙和小天鹅在北京宣布双方结成战略联盟,将在电子商务、生产、销售、开发以至与股份多元化等多个层面上开展合作。科龙是国内最大的制冷家电生产企业,而小天鹅则是洗衣机行业的排头兵,双方的结盟将开启国内家电企业间合作竞争的新局面。从以“价格战”为主的恶性竞争到组成所谓的“价格联盟”,再到今天的“战略联盟”,我们看到,中国的家电企业已经认识到,要在竞争日益激烈和全球化的市场环境下生存,要赢得未来的竞争优势,必须改变传统的竞争规则,战略联盟无疑是当前家电企业一种实现“双赢”的理性选择。 战略联盟的内涵 战略联盟概念最早是由美国DEC公司总裁简·霍普兰德和管理学家罗杰·奈格尔提出的。它是指由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。 ...
- 上一篇:中韩企业集团比较及启示
- 下一篇:中外企业家2000年总目录