立足岗位,发挥“一把手”的领导核心作用

一、“一把手”要发挥好决策中的主导作用决策是正职领导的重要工作之一,正职领导在决策中的主导作用,首先表现在敢于决策。作为“一把手”应该清楚,无论决策正确与否,都负有不可推卸的主要责任,所以不能人云亦云,随波逐流,要有“政治家”风范、魄力和气度,必须有主见。俗话说:“千人当家,主事一人。”要做到把握宏观,控制全局,敢于拍板,大胆决策。正职领导在决策中的主导作用还表现在要果断决策,要求正职作决策既不能独断专行,更不能优柔寡断,当断不断,反受其乱。纵观历史,每次战争的胜负,很大程度上都取决于双方统帅,在关键时刻能否抓住瞬息万变的战机,迅速、果断地作出正确决策。三国时袁绍、曹操两人在决策风格上形成鲜明对比:二者手下都有一批谋士出谋划策,但袁绍由于“见事迟,得计迟、多疑寡断”。谋士们提出的主意越多,袁绍越拿不定主意采纳哪一个,常常因决策不定而错失取胜良机。曹操恰恰相反,不但善于集思广益、博采众长,而且能及时果断地做出正确决策, ...