国有企业员工激励机制存在的问题及对策

在现代企业中,人力资源是企业的第一资源,人力资源管理的重要手段就是激励。所谓激励,就是指通过创造满足员工各种需要的条件,激发员工的工作动机,使员工努力去完成或超额完成组织的任务,实现组织目标的过程。激励的科学与否直接关系到员工积极性和创造性的发挥,关系到企业核心竞争力的提升,关系到企业的生存和发展。国有企业作为现代社会中不可缺少的组成部分发挥着越来越重要的作用,而国有企业的发展离不开员工的支持。因此,对于国有企业而言,建立科学有效的员工激励机制至关重要。现有的文献表明,管理激励理论主要有三类。第一类,是研究人的需求和动机等激励内容的内容型激励理论,主要有马斯洛的需求层次论、赫茨伯格的双因素理论、麦克莱兰的成就激励理论等。第二类,是研究激励措施如何影响人的心理和行为的过程型激励理论,如亚当斯的公平理论、弗鲁姆的期望理论。第三类,是斯金纳的强化理论。它主要研究针对性的激励如何影响人的行为与结果之间的关系。哈佛 ...