项目管理在企业供应链管理中的作用

一、供应链管理的基本含义及其对网络技术的依赖供应链是围绕着核心企业,通过对物流、现金流、信息流的控制,从原材料的采购开始,直至最后将产品通过销售网络把产品销售到广大消费者手中,并将供应商、制造商、分销商、零售商、用户连接成为一个整体的具有独特功能的网链结构的模式。搞好供应链管理,能够进一步挖掘企业潜力,是企业继创收和节支之后的第三利润源;还能够把顾客、厂家、供应商整合在一起,从整体上提高管理效率;同时,还能及时了解和满足市场需求,提高用户的满意度。但是,供应链管理是一种理念,把理念变成现实,还需要新的技术手段来支持。只有把网络技术和供应链管理完美地结合在一起,才会实现科学管理。二者是相辅相成,密不可分的。从供应链管理的基本特征看,它是一个比较庞大而复杂的系统工程,不仅涉及企业内部各个部门、各个环节,而且还涉及到企业外部甚至国外的企业和用户,形成了内外结合、远远联手的生产与销售网络。网络管理需要网络技术相配合。 ...