电力工程建设项目一体化管理体系的建立和实施

电力工程建设管理即由电力工程项目的组织建设者把工程管理的理论、方法应用到电力工程建设中去,对电力工程建设的管理做到全过程、全方位。电力工程建设管理主要从工程技术、工程质量、工程进度、工程安全、工程的投资、工程风险等几个方面进行管理,这几方面也是一个电力工程的成败所在。一、电力工程建设的现状第一,施工人员素质低。随着电力行业的迅速发展,电力企业不断增多,需要更多的人才,虽然企业内部员工增多了,但是具有专业技术的人员却十分短缺,企业要求降低,员工素质越来越低,员工本身缺乏安全技能,安全意识薄弱,缺乏责任心、团队意识。与此同时,科技的发展,电力工程建设引入了更多高科技的设备,施工人员不具备操作能力,企业缺少专业技术人员,再加上企业培训跟不上,影响了电力企业工作的正常进行。第二,工程建设忽视了安全的重要性。电力企业是以盈利为目的,注重对经济效益的提高,但是忽视了实际施工中的安全问题,为追求利益冒着风险施工,这样往往可能 ...