设计院人力资源激励策略的运用

激励是人力资源的重要内容,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。对设计院来说,随着市场竞争的日益激烈,设计院对人才的需求也日趋强烈,人力资源管理工作是维护设计院内部环境稳定,确保设计院持续发展的主要措施。因此,对激励策略的研究不仅是对人力资源管理工作的完善,更是设计院发展的保障。一、激励策略运用的基本原则1.目标结合原则在激励机制中,设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求。2.物质激励和精神激励相结合的原则物质激励是基础,精神激励是根本。在两者结合的基础上,逐步过渡到以精神激励为主。3.引导性原则外激励措施只有转化为被激励者的自觉意愿,才能取得激励效果。因此,引导性原则是激励过程的内在要求。4.合理性原则激励的合理性原则包括两层含义:其一,激励的措施要适度。要根据所实现目标本身的价值大小确定适当的激励量 ...