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房地产工程管理探究

来源:2014年第03期 作者:吕强 点击:

房地产工程管理是房地产开发的一个重要环节和实质阶段。如何做好工程管理,一直是一个房地产开发商主要思考的问题。这就要求房地产企业在做好项目工程规划的同时,还要建设质量高的产品。因此,工程管理的重要性就突显出来。首先,分析了房地产工程管理的主要内容;然后,从房地产进度、质量和成本的管理分别加以论述。一、房地产工程管理的主要内容房地产工程管理的范围和内容,从流程上看,包括前期准备,工程的技术、计划、质量、成本、监理、施工、移交以及保修维护等,核心是对工程进行组织和调控。房地产企业应当履行其管理职能,对工程项目进行综合的管理。工程管理部要根据相关的标注和规范,运用行之有效的方法和实际的管理措施,对整个工程系统运行进行有计划的协调、组织和控制,保证整个工程能够顺利进行。加强房地产工程管理,对实现工程预期的目标和效益具有非常重要的作用。另一方面,房地产工程管理对管理人员提出更高的要求。房地产工程管理人员要有较高的综合 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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