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论企业财务业务一体化的构建
来源:2014年第03期 作者:郑楠 计辉 王晓磊 点击:
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一、财务业务一体化协同的内涵财务业务一体化协同,划分为两个维度,一是财务与业务一体化,二是财务与业务协同,财务业务一体化是指利用网络、数据库、管理软件平台,将企业经营中三个主要的流程,即业务流程、财务流程、管理流程有机融合,将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计,建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务数据融为一体。财务业务一体化强调通过信息技术手段实现数据共享和实现管理控制,而财务与业务协同强调的是财务与业务进行协调、协作,推动企业经营管理优化提升,实现1+1>2的整体效应。财务与业务协同是不同应用系统之间、不同数据资源之间、不同终端设备之间、不同应用情景之间、人与机器之间,乃至人与人之间的协同。它不只局限于财务数据与业务数据的集成共享信息处理范畴,而是一种贯穿于生产经营过程中的管理理念,更是一种团队协作的精神。它将使财务管理先进思想内化为企业经营管理核心理念,发挥财务与业务协作效应。 ...