钢铁企业供应链物流管理创新研究

一、钢铁企业采购管理发展现状(一)发展现状钢铁企业采购是指狭义的采购定义,是指为以营利为目的的钢铁企业公司生产最终产品和服务提供生产原料的活动。制定合理、适当的采购目标是采购管理的关键步骤。首先,是对供应商的选择,供应商的合适与否与钢铁企业的生产销售关系紧密,需要通过多方面、多角度对供应商的实力、信誉、行业评价等方面进行分析比较,选择适合钢铁企业发展的供应商,建立合作、共赢、稳定的合作关系,以防止供应商恶意抬高原材料价格、产品生产偷工减料、延长交货期限等现象发生。目前,钢铁企业的采购重点一般放在供应商所供产品的价格上,采购部门在选择供应商的问题上考虑价格因素会多于其他如供应商信誉、实力、产品质量、交货期限、售后服务等因素。有些钢铁企业对采购时间把握不够准确,无法保证合理的库存。有时候过早采购,造成仓库积压,浪费空间;有时候采购滞后,影响生产的连续性,钢铁企业生产线被迫停工。这些都是钢铁企业在采购中经常发生 ...