国华电力公司企业文化建设的实践与思考

神华集团北京国华电力公司(以下简称国华电力公司)成立15年来,高度重视企业文化建设,充分发挥各级干部和政治工作人员的骨干作用,先进典型人物的带动作用和全体员工的主体作用,使企业文化建设与企业党建、思想政治工作、精神文明建设、企业管理等有机地结合起来,从而保证了企业文化建设的正确方向,使之互相促进、相得益彰。一、强基础,充分发挥专业化管理平台的效能企业文化是现代管理科学不断细化和发展的结果。因此,作为一种先进管理思想的企业文化,必然要求要有较高的企业管理水平作基础,缺乏严格规范的企业管理制度,企业文化建设也就无从谈起。15年来,国华电力公司从企业文化的深层面探索、研究企业管理,经营成功之道。通过坚持“解放思想、实事求是”的思想路线,贯彻“目标考核、监督实施、组织协调、责权到位”的管理方针,形成了界面清晰、精干高效、管理规范的体制,以及“管控团队专业化、资源配置集约化、组织架构扁平化、管理平台信息化”的管理模式,通 ...