钢铁企业人力资源管理问题及对策研究

一、钢铁企业人力资源管理存在的主要问题在我国钢铁企业中,人力资源管理存在的不足主要表现在以下几个方面:1.培训开发办法不多。钢铁业的劳动力资源数量众多,但是整体素质并不高,员工的潜质尚没有完全开发,众多钢铁企业一味地强调向管理要效益,但在员工潜能开发上缺少策划和手段,制约了企业运营效率的问题提升。2.提升管理者经营管理水平的意识不强。“火车跑得快,全靠车头带”,一个企业的战斗力强不强,往往取决于管理者整体管理水平的高低。目前很多钢铁企业管理团队的素养和解决现场管理能力还远远不足,但对提升管理者经营管理水平的意识还不强,缺少相对长远考虑和安排、过程缺少系统策划,缺少学习效果检验的有效策划。3.技术岗位员工活力尚未充分激发。存在“高度关注推进的事,未能做好关心做事的人”的现象,员工队伍尤其是技术人员的活力调动不够;依靠员工、发动员工缺乏有效的手段,瞻前顾后,喊破了嗓子,但甩开膀子干的有效方法不够多。管理者信任和授权不 ...