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中层管理者战略培训需求分析模型构建

来源:2014年第04期 作者:郑晓静 点击:

在心理学和组织行为学的范畴内,认知、态度和行为呈现递进的因果关系,认知变化会引起态度的变化,进而改变行为。在现有个人层面的人力资源管理实践研究大多集中于员工态度和行为的环境下,越来越多的国外学者开始认识到员工对组织战略目标的认知和理解的重要性。随着国内外战略人力资源管理实践研究的开展,越来越多的学者提出,包含战略培训的战略人力资源管理实践是通过培养符合组织战略要求的员工能力,引导员工对组织目标的了解,倡导与组织目标一致的员工行为来创造组织核心能力,最终实现组织绩效。1.中层管理者的战略定位随着现有竞争环境的激烈变动,中层管理人员在企业中的地位逐渐突显出来,不再局限于以往“信息传递者”的角色。众多研究者指出中层管理人员是企业的中坚力量,在企业中发挥着承上启下的作用,呼吁企业关注中层管理者的培养与发展。国外多个调查研究表明,越来越多的国外企业认为中层管理人员是组织中贡献最大的群体。结合现有研究成果,从企业战略 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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