国有企业管理现状及模式发展方向探讨

在国有企业管理过程中,我们应了解和把握国家对国有资产、国有企业管理的基本方针、政策以及现阶段国有企业改革的基本方向,坚定地推进科学管理和经营机制改革,增强国际竞争能力,使我国国有企业跻身于世界经济的前列。1.目前我国国有企业管理现状1.1企业文化观念淡薄,决策程序不科学。企业文化虽已推行多年,但尚未真正深入人心。当前,我国大部分国有企业都是金字塔式的集权管理方式,其管理者把各种不同机构和公司的决策权集于一身,企业管理决策通常就是采取领导拍板式权威决策,导致企业中的工作人员盲目服从领导安排,不能发挥其主观能动性。1.2管理因素管理者懈怠,缺乏时代拼搏精神;企业内部管理不规范,企业缺乏市场化的竞争性。不能准确把握时代的脉搏前进;对企业内部缺乏有效的管理,导致企业工作效率低下。企业的管理不能切入规范的轨道。1.3人力资源管理混乱,缺乏有效的监督。近年来,国有企业整体员工年龄结构和知识结构严重老化,许多国企的工作人员技能单一, ...