日本企业员工的培养

日本的垄断资本把先进的生产技术和先进的管理方法称为“高度成长”的两个车轮,而把员工培养看作是推动力。因此日本采取措施培养大批人才对战后经济高速发展起到很大作用。 日本企业通过“职业训练法”,规定职业训练主要分公共职业训练和事业职业训练。 在公共职业训练中,设置了一般职业训练所、综合职业训练所、身心缺陷者职业训练所。劳动省就职业训练问题设置专门机构,各都道府县设立一般职业训练所、进行有关的基础技能训练,时间为3个月到1年。 50%的企业设立了培训员工的专门机构,或单独、或联合对员工进行职业培训。 培训内容 对经营人员: 1.人格的形成:企业经营的基本态度,现代社会经营的特性,现代企业应有的态度.确定经营中的集体工作秩序,新的经营人员的产生和任务,使企业的生产符合日本的情况。 2.补充教育:补充增加被教育者的知识、技术和态度等。例如,昭和36年度,在日本劳动生产部的最高经营训练班中,为了解企业活动的各专门领域开设了研制新产品、 ...