激励机制在企业HR管理中的应用

一、激励机制概述Laurence J.Peter,美国著名管理学者,以员工晋升为核心的实验研究中,得出结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到不称职的位置。科学的激励机制核心,在于如何吸引、保留、激励、开发人力资源,激发人的主观能动性。HR管理者在运用激励机制过程中,应形式多样、不拘一格、方式全面,从而鼓舞员工士气、团结一致、凝聚人心,达成企业目标最终目标。二、激励机制在企业HR管理中的应用管理者在管理过程中,常常采用正激励,来提高员工的工作积极性与创造性,目前企业HR运用的主要激励机制方式如下所示。1.目标激励组织目标定义为依靠每个员工以及组织群体的共同努力,来实现具有引导、激励作用的共同目标,达到调动员工工作积极性的目的。目标设置最重要的是与员工切身利益密切相关,使员工感到工作的阶段性、可行性和合理性,应既有近期的阶段性目标又有远期的总体目标。2.薪酬、奖金激励企业HR管理中,合理的薪酬制度是最基本的条件,更是与员工的切身利益直接 ...