煤矿企业基本建设项目财务管理的现状及完善措

一、煤矿企业基本建设项目财务管理的现状煤矿企业基本建设项目一般来说持续时间较长,涉及到的部门比较复杂,参与人员较多。因此,财务管理在项目进行的各个环节极容易出现这样那样的问题。1.财务管理机制不完善国内多数煤炭企业都是由多个煤矿集团组成,每个煤矿集团又包括煤矿开采、能源发电等下属产业。因此,其内部结构相当复杂,每个部门都有自己的财务管理职能部门,层层分化,没有一个明确的从属管理标准,为煤矿企业的基本建设项目财务管理工作带来难度。2.财务管理工作人员缺乏足够意识煤矿企业资金持续时间长,流动数额大,流动速度快,并且往往会牵扯到施工方、用工方、材料供给等多个部门。因此,财务工作处理起来有一定的难度。有些财务管理人员目前还采用以往传统的账目管理方式,尚不擅长甚至完全不懂现代化电子财务的使用,所以工作效率比较低。再加上有相当一部分的企业负责人是技术型人才,并不是专门性的财务管理人员,所以企业内部的协调性较差,缺乏相应的财 ...