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IT项目管理中的团队建设

来源:2014年第05期 作者:曹晓辉 点击:

一、IT项目管理团队建设的概述一个高效的IT项目团队一般具有以下特点:团队成员的创造能力较高;团队成员具有自主性;团队成员可以将总的任务目标分为具体的绩效指标;团队成员之间可以相互合作;团队成员之间是相互尊重的;团队成员具有团队精神;团队成员可以相互帮助,公平竞争;团队成员之间的沟通是真诚的。IT项目管理团队建设就会为了创设一种良好的气氛和环境,促使项目管理的整个团队可以为了促使项目管理目标的实现而不断的努力。第一,IT项目团队建设可以促使分工和协作更加的合理,促使每一个成员可以将自己的角色、权力、职责、任务以及和其他成员之间的关系明确。第二,团队建设可以促使团队成员确定统一的目标,其感召力、吸引力、战斗力更强。第三,团队建设可以提高团队成员间的信任感和相互关心。第四,团队建设可以提高团队凝聚力和工作的努力程度。二、IT项目管理中团队建设中的问题1.模糊的企业团队目标我国IT项目管理团队建设广泛存在的问题就是模糊的团队 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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