非标产品生产组织方式探究

柔性化生产,是相对于单一品种大批量生产的“刚性”自动化流水线而言,指生产系统能够根据不同客户及不同产品差异化的生产加工需求变化,通过迅速、有效地配置企业的各种生产资源,实现产品生产,并达到生产效率更高,生产周期更短,生产成本更低的“高效能”。生产系统的柔性化改善重点应做好如下几方面工作。一是柔性生产线是基础:包括生产设备及工装的柔性,工艺流程及工艺过程的柔性,生产人员和场地等资源的柔性管理等,能快速满足生产不同类型及数量产品对生产能力的动态调整。二是强有力的生产计划调配能力是核心:要求主计划和细部生产施工计划做到计划周详,衔接紧密,统筹安排;产前准备及策划到位;生产信息共享,生产调度严密,前后环节相互协作。三是高效能的组织机构是保障:强化项目管理与生产管理对项目生产全过程的管控能力,新的组织机构应简明高效,各级职能执行力强,资源统筹及调度能力强,对客户及产品需求的反应能力和决策能力更强。一、非标企业生产组织的现 ...