对“班校家”管理新模式的探索

“班校家”建设,是加强基础建设,提高站队管理水平,促进“三基”工作向纵深发展的新模式、新举措。为了积累经验,中原油田第九社区管理中心在科技新村环卫绿化站、等基层站队进行了“班校家”建设试点,在运行中不断总结、改进,使基层日趋成为具有坚强战斗力、高效执行力的班,强烈学习力、浓厚创新力的校,磁石凝聚力、强劲向心力的家,服务、管理水平得到大幅提升,居民满意率达99%以上。一、完善工作机制完善工作机制为建设具有坚强战斗力、高效执行力的班提供保障。要把基层站队建成具有坚强战斗力、高效执行力的班,就要从规范制度、严明纪律、强化标准、配强班子,导入人本机制上下功夫。首先,建立一套实用性制度标准。基层站队依据上级管理规定、标准,对接工作性质、特点、经验,制定员工认可的各项管理标准、服务标准、管理制度、任务指标、成本目标、考核办法等,在日常工作中严格落实、考核,绩效工资中刚性兑现,方能做到用制度管人,用标准干事,用奖励促进,建设规 ...