公路施工管理中的成本控制研究

施工项目成本控制,就是指在预定的工期以及质量的前提下,在采取必要的技术与管理手段的前提下减少各种消耗,实现预定的成本目标。这一问题需要企业具备一定的实力,但在现有的市场经济条件下,尤其是现在的施工企业,加强企业管理,千方百计地降低成本是企业取得效益的关键。基于此,笔者结合施工管理经验,就公路施工企业的成本控制进行了详细分析。一、成本控制目标的预测施工项目成本事前控制是通过成本预测估计出施工项目成本目标并且通过成本计划的编制做出成本控制的规划实施措施的过程。通过成本预测,有利于及时发现问题,找出施工项目成本管理中的薄弱环节,采取措施控制成本。在公路工程施工项目成本控制预测中主要从以下三点进行。第一,进行施工项目成本投资估算,投资估算是建设项目经济效益分析中确定成本的主要依据,也是施工项目成本目标制订的重要手段。第二,按照施工属地进行市场价估算,根据施工地所属区域的市场实物价对工料机三项费用进行科学合理的分析 ...