企业财务风险预警机制的对策研究

一、财务风险预警机制的构建程序第一,对风险体系进行系统研究和分析,确立风险预警目标,确定所应对的风险分类和结构,建立明确的控制与管理对象。第二,选择适用的风险测评模式,确定风险预警子系统和中间控制过程,组建风险管理组织框架,选定测评专业人员。第三,建立风险控制指令和对风险处置的行为标准,建立风险预警信号采集和对应的测评体系,保证风险管理的连续性。第四,保证风险预警调节传导的有效运行,控制各个风险管理工具和手段的应用效果,建立一系列管理方案,提高风险防御能力。二、财务风险预警机制的分析方法企业在财务预警分析的时候,一般采用两种常用的分析方法。一是定性分析。它通过对企业的经济环境、经营状况和财务状况的判断和分析,预测企业发生财务危机的可能性,而这主要是靠分析人员的工作经验和判断力,很大程度上存在主观臆断性。二是定量分析。它通过将实际值与目标值进行对比,根据其差距发出不同程度的预警信息,或通过运用相应的数据图表分析 ...