地市级供电分公司财务集约化管理研究

一、财务管理体制概述企业发展战略是企业发展的总设计和总规划,财务管理体制的选择应服务和服从于企业发展战略,充分体现财务管理的战略思想。目前,国内主要存在两大电网公司:国家电网公司、中国南方电网公司,二者分别在不同的省区从事电力服务。因此,在这样的行业和环境下,就地市级供电分公司而言,精力应集中在该行业中做得更好,必然要求企业首先要做“强”而不是首先要做“大”。而财务管理作为企业管理的核心和中枢,加强企业管理尤其是财务管理则成为实现这一战略目标的必然要求。财务管理体制按集权化的程度可分为集中型、分散型和相融型财务管理体制。企业的规模不同、所属行业生命周期阶段不同、涉足行业多样性程度不同、管理哲学和组织结构不同,相关权限在自身与其成员企业之间的分配就不同。近年来,借助信息化手段的不断丰富,各类企业都在不约而同地探索集约化的管理模式。1.共享服务的概念共享服务是管理领域的变革和创新,通过将企业分散进行的某些重复 ...