中石化改制企业人才成长通道建设的思考

中石化于2011年出台了《关于加强人才成长通道建设的实施意见》及《人才成长通道建设的管理办法》,体现出了重视人才、培养人才的战略。通过这些政策的实施,建设人人可以成才的通道,使得中石化人才发展工作落到了实处,各专业各岗位及不同层次的员工也清晰地看到了自身发展的目标和信心,也为中石化为寻求更大的发展铺平了道路。那么改制企业怎么办?改制企业为了发展的需要也要建立起自己的人才通道。但是改制企业无论从规模、主业以及运行机制等都有很大的差异,其人才成长通道的建设应该是在参照中石化的政策的同时,体现出各自的特色设计才行。中石化人才成长通道建设的政策主要包含三方面的内容:经营管理序列、专业技术序列和技能操作序列等。同时改制企业脱胎于国企,学习并借鉴中石化的政策应是切实可行的,而且是有必要的。学习和借鉴并不是照搬,这里就要有所取有所弃才能符合各自企业的发展需要。结合中石化人才成长通道建设的管理办法和改制企业的实际情况,就 ...