浅析如何培养 全球化经理人

1.全球化经理人的定义对于全球化经理人,没有一个统一的定义,但从字面上来看,全球化经理人就是那些做全球化工作的经理人。因为有纷繁庞杂、各式各样的全球化工作,并且各类工作之间伴随着不同的业务领域与文化跨越的组合,所以不存在单一类型的全球化经理。也有学者试图从全球化领导力的定义着手,比如美国学者格雷和许俊(Graen&Hui,1999)认为对全球化经理是指那些能与他们的下属保持超越文化的、专业的、相互信任尊敬的,并承担责任的工作关系的人。这样的全球化经理人可以运用其个人影响而对下属产生超过正式权力可能达到的影响力。2.全球化经理人的文化底蕴2.1全球化文化底蕴的研究美国学者麦考尔和他的同事豪伦拜克自2000年开始对全球化经理人展开了研究,当时他们采访了101位在世界各地16家全球公司担任管理职位的全球化经理人,并将这些访问结果发表在他们2002年出版的《培养全球化执行人》一书中(McCall&Hollenbeck,2002)。在这101名全球化经理人中,有92名男性 ...