企业战略管理与风险控制对策

企业在制定战略实现企业目标的经济活动中,会遇到各种突发的和不确定性事件,而这些事件所发生的概率和带来的损失是不可预知。这种对未来时间的不确定性不仅会影响企业的长期战略,还会对企业的经营目标带来不利影响。因此,制定出完善的企业战略,以及采取合理的措施对风险进行有效控制,日渐成为企业管理人员关注的重点内容。一、企业战略管理的内涵战略管理是指一个企业在一定时期内制定的长远的发展目标和计划,以及为达到企业所制定的目标所进行的一系列的决策的资源调配等管理活动。基于企业管理人员对未来的预见程度不同以及处理危险和机遇的态度也有所不同,企业的战略管理是与风险的控制并存的。企业战略的合理制定不仅能让企业更加明确自己的目标,制定合理的计划以供管理者进行决策,做到目标清晰、计划有条理、实施有步骤的良好管理局面,从而促进企业的快速发展和增值。通常企业的战略管理可分三个主要阶段:战略的制定、战略的实施、战略的评价与控制。战略的 ...