物流企业绩效考核中的问题及对策

绩效考核则是上级对直接下属的工作进行定期的评估,是绩效管理的环节之一。铜陵有色金属集团铜冠物流有限公司的绩效考核工作分为组织绩效考核和员工绩效考核工作。组织绩效考核主要是考核下属单位(部门)是否实现了公司要求其达到的基本目标,通过下达组织绩效考核指标来确定被考核单位(部门)的生产经营(管理服务)的任务,主要通过考核承包班子来充分调动其积极性,并通过承包班子的努力,带领本单位(部门)的全体员工共同完成公司下达的各项任务。员工绩效考核则是承包班子为了实现公司下达的组织绩效考核指标而采取的二次考核,通过制定相应的考核办法,调动全体员工的工作积极性和创造性,将公司下达的组织绩效考核指标分解落实到每一名员工身上,真正实现“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”局面的形成。一、组织绩效考核存在的不足由于2012年9月原铜冠物流公司与原铜冠运输公司合并为新的铜冠物流公司,原有的两家单位的绩效考核体系不同、考核方式也不同、绩效考核文化 ...