交通运输局内部控制管理

目前,第三产业当中的交通运业,担任着国民经济的支柱和基点,在我国经济建设过程中发挥着极为重大的战略意义,是影响国民经济发展速度的关键因素,是国民经济建设中的重中之重;并且交通运输局内完善的管理体系以及健全的控制制度作为保证企业长期生存、稳定快速发展、提高企业管理效率和控制水平的根本和前提,理应得到足够的重视和必要的投入。笔者以此为背景,展开详细论述。一、交通运输局内部控制管理现状1.制度制定环节不完善当下,不乏部分交通运输局内部管理者对内部会计缺乏充分的认识,对“内部会计控制制建设”通常给予相对冷漠的态度,致使规范化、制度化管理手段与措施被传统经验替代甚至直接被忽略,最终使得交通运输局缺乏对内部控制制度的建立、健全过程的相应投入(包括人力、物力以及关注度等的投入)。虽内部控制制度已建立于部分本企业,但相关人员对其认知不足(认为只是对企业经营的部分关键点的控制),企业内部管理被机械分割,阻碍制度设计在企业各个操 ...