从比尔·盖茨退居二线谈起

比尔·盖茨现年42岁,处于精力旺盛期,所谓“退居二线”是把公司的日常运作交给他的亲密朋友鲍尔曼,自己专注于领导未来新软件的研发。这是很有远见的决策。 70年代初,施乐公司在加州开设了研究中心,简称PARC.施乐希望把以nC建设成一个充满想象力和创造活力,在研究内容上不受限制的研究机构。这种开放态度,吸引了许多有才华的年轻人,做出了一系列计算机发展史上留下痕迹的开创性成果。可惜的是当时施乐并不指望以RC赚钱,也不努力促使上述创新成果转化成能够大量推广的商品,结果人才大量流失。由于施乐公司不注意成果转化,以RC无法形成良性循环,现在已远不如70年代那样辉煌。 微软则是另一种风格。其诀窍是,“把软件人员的创造才华聚焦到客户最愿意掏钱包的功能上”,也就是十分注重技术与市场的结合,把抢占市场作为首要任务。尽管关国计算机界常常批评微软没有“发明”什么新东西。但是微软总是能后来居上,其原因在于:①充分利用了已有的市场优势;②依靠很好的反馈 ...