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“韩宝现象”之典型性
来源:1999年第05期 作者:唐丰义,高浩荣,金 点击:
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韩宝集团是去年韩国第一家倒闭的大公司。综观韩国近期倒闭的企业,大都有一些通病,那就是由于追求盲目的急剧扩张,大跨度经营,不惜巨额负债(韩宝的负债率高达1000%)而带来一系列致命缺陷,把企业引向绝路。“韩宝”也不例外。 但是.“韩宝”又有它自身的特点,那就是它是一家私人公司,它的决策人勃是它的投资者,就是它的老板。因此,它的猛烈扩张倾向,不是通常的公众公司所惯有的“经理主义”作祟,而是这种家族公司聚敛财富的本能反映。这里具有典型性的恰恰是那种“一人做主”、家旅统治的东方传统企业的模式。剖析这科模式的弊端,更加具有现实意义。 韩宝集团是其老板郑泰守一手创立的。像一切私人公司一样,在其创业初期表现了强大的生命力,发展迅猛,积象快速,很快就成了“气候”。这很能说明私人企业、能人企业在一定阶段或某些条件下(比如在我国短缺经济时期),它是有能量的,能够取得令人瞩目的业绩。过去,我们对这一点看得很重。但是,大量国内外事实表明,一旦发 ...
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