电子网络在肢解大公司

随着电脑和四通八达的电子网络的采用,信息共享范围的扩大和速度的提高越来越快。公司集中决策和管理的价值下降了。个人可以通过电子联系来与其他独立方面共同协调其工作。于是,通过风起云涌的大型并购活动的表面,我们看到一种相反的迹象:大公司正在被肢解成一个个的小公司。 大公司现在越来越多地依靠外部供应商生产零件和提供服务。虽然大公司所控制的现金流量不断增大,但是它们对实际工商活动的直接控制力却越来越小。25年前,每5名美国工人当中就有1人受雇于《财富》杂志所评出的500家最大公司之一。今年这种比例已经下降到每10人当中不到1个。 许多大公司集中精力对付它们的中心业务领域,从边缘领域中撤出。德国金属股份公司打算在兼并波鸿设备制造公司的过程中裁掉金属贸易和建筑技术这两个部门。西门子计划在两年内出售营业额为87亿欧元(约合170亿马克)的分因特网在公司组织形式的巨大改变支部门。根据德国工业银行的估计,仅商中发挥着主导作用。从1988年 ...